UN CHIFFRE D’AFFAIRES DE 338,6 MILLIARDS DE FCFA RÉALISÉ AU TITRE DE L’ANNÉE 2025

La Compagnie Malienne pour le Développement des Textiles (CMDT-SA) a démontré, une nouvelle fois, sa capacité de résilience. Malgré un exercice 2025 marqué par une conjoncture internationale défavorable, des difficultés phytosanitaires, des problèmes d’approvisionnement en intrants, des contraintes énergétiques et un contexte sécuritaire difficile, la société cotonnière affiche des résultats positifs. Les chiffres présentés à l’occasion de la 108ème session ordinaire du Conseil d’Administration font ressortir un chiffre d’affaires de 338,642 milliards de FCFA, un résultat brut d’exploitation de 21,230 milliards de FCFA et un résultat net de 1,939 milliard de FCFA, pour un total bilan de 560,220 milliards de FCFA ; au titre de l’exercice 2025.
Le PDG, Dr Kouloumégué Dembélé a rappelé que les travaux ne devaient pas servir à dissimuler les difficultés, mais à leur apporter des réponses concrètes. « Nous ne sommes pas réunis aujourd’hui pour masquer les difficultés, mais pour les regarder en face, avec franchise et pragmatisme », a-t-il affirmé. Il a ainsi appelé les administrateurs à dégager des orientations fortes autour de trois priorités : optimiser la performance industrielle des usines, garantir un accompagnement rigoureux et efficace aux producteurs et assurer une gestion financière saine et pérenne.
Aussi, les performances prennent une dimension particulière au regard des nombreux obstacles rencontrés au cours de l’exercice.
Dans son intervention, le PDG de la CMDT, Dr Kouloumégué Dembélé, a expliqué que l’année 2025 s’était déroulée dans « un contexte particulièrement difficile marqué par trois phénomènes majeurs ». Le premier phénomène concernait la conjoncture internationale et la forte baisse des cours du coton. « On sait qu’il concerne le marché international du coton qui avait drastiquement chuté », a-t-il expliqué, soulignant que cette situation avait affecté l’ensemble des sociétés cotonnières.
À cette pression sur les prix s’est ajoutée une infestation précoce des cotonniers par des insectes ravageurs. « L’entreprise a été victime de cela », a indiqué le PDG, précisant que des efforts avaient été entrepris pour préserver ce qui pouvait l’être. La campagne a également été confrontée à des difficultés d’approvisionnement en engrais. Les contraintes logistiques, les problèmes liés au transport et le contexte sécuritaire ont compliqué l’acheminement des intrants vers les zones de production.
Le PDG a notamment évoqué les difficultés rencontrées dans le transport des engrais et les mesures de sécurisation des convois. « Avec le contexte sécuritaire, il y avait l’obligation aussi de procéder à des escortes pour des types d’intrants, notamment les urées, pour que ça ne tombe pas aux mains des djihadistes. Tout ça, ça retarde le phénomène », a-t-il déclaré.
Le fonctionnement industriel de la CMDT a, lui aussi, subi les conséquences de ces contraintes. La société dispose de 18 usines dont le fonctionnement dépend notamment de la disponibilité du carburant et de l’électricité. Les difficultés d’approvisionnement énergétique ont ainsi constitué une contrainte supplémentaire durant la campagne.
Malgré cette accumulation de chocs, les résultats demeurent positifs. « Au regard de tout ce qu’on a vécu comme difficultés, le résultat qu’on a pu obtenir au courant de l’exercice 2025, je dirais que c’est satisfaisant », a estimé Kouloumégué Dembélé. Le chiffre d’affaires de 338,6 milliards de FCFA s’est accompagné d’un résultat brut d’exploitation de 21,2 milliards de FCFA.
Cette progression traduit, selon la Direction, la capacité de l’entreprise à absorber les différents chocs qui ont marqué l’exercice. Le résultat net, établi à 1,9 milliard de FCFA, reste toutefois beaucoup plus faible que le résultat brut. Le PDG explique cette différence par le poids du service de la dette, des impôts et des frais financiers. « La différence c’est quoi ? C’est les impôts, c’est les frais financiers, autrement dit les intérêts », a-t-il précisé.
La situation financière de la CMDT reste ainsi un enjeu majeur. L’entreprise fait face à des impayés et travaille à leur résorption avec l’accompagnement des autorités publiques. « Les autorités ont vite compris, ils sont en train de nous accompagner dans ce sens avec ce qu’on appelle la restructuration », a déclaré le PDG.
À l’ouverture de la 108ème session du Conseil d’Administration, Kouloumégué Dembélé a également tenu à exprimer sa reconnaissance aux plus hautes autorités de la Transition pour leur accompagnement de la filière. Au nom de la CMDT et des producteurs de coton, il a salué le soutien du Président de la Transition, le Général d’Armée Assimi Goïta, du Premier ministre, le Général de Division Abdoulaye Maïga, ainsi que de l’ensemble des membres du Gouvernement.
Le message de confiance délivré par le PDG
« La filière cotonnière fait face à des défis importants qu’ils soient d’ordre climatique, économique ou industriel. Mais face à ces enjeux, mon message aujourd’hui est clair et sans équivoque : j’ai une confiance absolue dans l’avenir de notre filière », dira le PDG de la CMDT.
Cette confiance repose, selon lui, sur « la solidarité de nos équipes, l’engagement remarquable de notre encadrement technique à tous les niveaux, et la détermination exemplaire de nos producteurs sur le terrain ».
La résilience des producteurs constitue justement l’un des motifs d’espoir mis en avant par le PDG. Malgré les difficultés d’approvisionnement, les retards et les contraintes financières, les cotonculteurs ont continué à soutenir la filière. Pour Kouloumégué Dembélé, cette persévérance démontre que les difficultés actuelles peuvent être surmontées.
Les perspectives apparaissent également plus favorables avec l’amélioration des cours internationaux du coton. « Dieu merci, aujourd’hui, les prix sont relativement bons », a indiqué le PDG, qui assure que la société fait le maximum pour tirer profit de cette évolution et améliorer les performances de la filière.
Par Mahamane TOURE – NOUVEL HORIZON
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